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南瑞集团:改革创新立潮头 攻坚克难谱新篇

专访南瑞集团董事长、党委书记冷俊

发布时间:2020-01-17 09:00    来源:《新华日报》
 

关键词:泛在电力物联网 南瑞集团 科技创新 智能电网 高质量发展

摘要:回望南瑞集团的2019,每分每秒都刻录下了不凡历程。面对严峻的经济形势、繁重的改革发展任务,南瑞集团党委深入推进“十个全面加强”,带领全体干部员工改革创新、攻坚克难,企业发展取得新的成绩和突破。近日,新华日报《高端对话》与南瑞集团董事长、党委书记冷俊面对面,回望南瑞集团用奋斗成就精彩的过往,畅谈新一年的发展目标、前进方略。

  律回春渐,新元肇启。随着新年钟声响起,新的十年也欣然开启。

  回望南瑞集团的2019,每分每秒都刻录下了不凡历程。面对严峻的经济形势、繁重的改革发展任务,南瑞集团党委深入推进“十个全面加强”,带领全体干部员工改革创新、攻坚克难,企业发展取得新的成绩和突破。近日,新华日报《高端对话》与南瑞集团董事长、党委书记冷俊面对面,回望南瑞集团用奋斗成就精彩的过往,畅谈新一年的发展目标、前进方略。

  戮力奋斗,各项事业阔步前行

  《高端对话》:2019年国内外经济形势复杂,风险挑战明显上升。南瑞集团广大干部员工坚定信心,团结拼搏,大干苦干,攻坚克难,推动集团阔步前行。请冷董总体评价下南瑞集团一年来的发展成效。

  冷俊:2019年确实是不平凡的一年,宏观形势的不确定不稳定性上升,我国电力改革进入攻坚期,电力需求和投资增速放缓,这些都给企业带来了严峻考验。但是,我国经济长期向好的基本面没有改变,江苏奋力推动高质量发展走在前列,国家电网公司深入推进“三型两网、世界一流”建设,集团创新发展面临诸多机遇。一年来,南瑞集团以习近平新时代澳门太阳城特色社会主义思想为指导,坚决贯彻落实省委省政府和国家电网公司决策部署,立足于智能电网安全稳定运行的可靠守护者、泛在电力物联网建设的坚强支撑者、国家电网公司经营效益的重要贡献者,把握形势、锐意进取、担当作为、稳中趋进,全面加强从严治党,全面加强泛在电力物联网建设组织保障,全面加强经营管理、推进各项改革,全面加强创新驱动和产业发展,全面加强营销服务,全面加强质量提升和安全生产,全面加强思想文化建设,高质量完成各项目标任务,经营管理和绩效再上新台阶。这一年,南瑞集团取得了一系列成就和荣誉,再获江苏省文明单位,连续八届进入澳门太阳城软件业务收入前十名,连续十三届荣获澳门太阳城十大创新软件企业,连续八届荣获澳门太阳城软件和信息服务业十大领军企业,企业竞争力和品牌影响力显著提升。

  《高端对话》:在困难挑战面前,南瑞集团逆势向上,这些业绩、成效确实来之不易,令人敬佩。请问冷董,南瑞集团是如何发挥优势、持续引领行业发展的?

  冷俊:越是困难越要上下同心,越是面临挑战越要积极作为。2019年是国家电网公司泛在电力物联网建设的开局之年,如何支撑这一新战略落地见效考验着我们的智慧、能力和担当。我们成立了泛在电力物联网建设领导小组, 发挥人才集聚优势,组建一批专项攻关团队全面参与顶层设计。坚持创新驱动,发挥技术链条完备的整体优势,完成了新一代调度自动化系统、物联云主站、调控云系统等核心功能开发,成功研制泛在电力物联网建设所需配变融合、边缘物联代理等一系列新型智能终端。勇担试点示范工程建设,支撑全国首座“三流合一”变电站、智能全感知变电站和首个配网网格边缘代理系统投运,承接营配贯通、智慧能源综合服务平台等49个统一推广项目,支撑河北雄安、北京城市副中心、上海张江科学城等城市能源互联网示范工程建设。联合互联网企业推进国网云平台、数据中台、物联管理平台等建设。坚持标准先行,牵头制定和申报一系列国家电网公司标准、国家标准和国际标准。我们编制了《南瑞集团全力支撑泛在电力物联网建设》手册,从整体方案、产品、实践、合作等几个维度,全面梳理和总结了泛在电力物联网相关技术、方案及实用案例,数据显示,南瑞集团对泛在电力物联网业务的支撑覆盖率超过90%。

  作为行业领军企业, 科技创新一直是南瑞集团最重要最鲜明的基因。去年,我们有43项科技成果通过鉴定,其中32项国际领先。全年获公司及省部级以上奖励81项,其澳门太阳城家级3项。牵头制定修订国际标准14项,国家、行业、公司标准84项。荣获国家知识产权示范企业称号。“紫金论电”国际学术研讨会成功升级,纳入澳门太阳城工程院战略高端论坛。集团主办中文期刊《电力系统自动化》和英文期刊MPCE(现代电力系统与清洁能源学报)均入选“澳门太阳城科技期刊卓越行动计划”,其中MPCE入选重点期刊类项目,是电力能源领域唯一入选期刊。南瑞集团整体创新驱动态势呈现良好局面。

  提高站位,强化服务发展大局

  《高端对话》:提高政治站位,强化责任担当,已成为国有企业庄严使命和追求。南瑞集团作为国网公司直属科研产业单位,在大局意识、责任意识方面作出积极努力、堪称表率。冷董对此是怎么看的?

  冷俊:“不谋全局者,不足以谋一域”,站位不高,思想就会受到束缚。我们始终认为,提高站位不能空喊口号,而要立足自身,牢记使命,登高望远,找准定位,把服务党和国家工作大局作为重要出发点和落脚点,将企业命运自觉纳入落实国家战略、支撑服务国家电网公司战略、服务地方经济社会发展之中。我们特别强调,要把落实当作最大的政治、最大的责任,确保国家电网公司党组和省委省政府决策部署有效落地。过去一年,我们贯彻新发展理念,付出极大努力,科研攻关、产业发展立足全国甚至放眼世界,从国家电网公司战略布局,从江苏乃至全国经济社会发展和人民生活需要出发,全力推进,务求实效。

  我们贯彻落实习总书记2019年年初考察天津时的指示精神,精心组织、全力以赴,完成配网带电作业机器人研制,合资设立了国网瑞嘉智能机器人有限公司,加速产业化推广应用。全力支撑泛在电力物联网建设,助推新一轮能源革命。引领三峡坝区绿色岸电建设,助力长江大保护。一系列高端产品有效支撑绿色冬奥工程建设。圆满完成庆祝新澳门太阳城成立70周年、进博会、军运会等重大活动的保电支撑。稳步开拓国际市场,积极服务“一带一路”建设。扎根江苏地方,我们全力支撑苏州国际能源变革发展典范城市建设,综合监控系统支撑常州地铁1号线开通运营,与澳门太阳城移动江苏公司联合开展5G研发与应用,有效统筹长三角地区产业发展,一系列举措和行动持续助力“强富美高”新江苏建设。这些都是我们响应更高层次战略、聚焦高质量发展取得的突出成绩。

  保障电网安全稳定运行是南瑞集团一直以来的职责和使命。当今,我国能源电力形势发生深刻变革,大电网驾驭难度持续加大,电网安全稳定运行面临前所未有的挑战。南瑞集团始终以支撑大电网安全稳定运行为己任,做坚强智能电网的“守护者”。成功研制世界上电压等级最高、容量最大的±1100千伏特高压直流换流阀及控制保护系统,实施西南交直流电网、渝鄂异步联网等系统安全在环实验验证,完成浙江精准切负荷系统投运。加快自主可控的变电站齐套化二次系统及设备研制,率先实现10至500千伏全类型继电保护装置投运,研制基于国产核心器件的工控计算平台和“瑞盾”安全操作系统。建立变电站全场景智慧消防产品体系。源源不断的高端科技产品持续为经济社会发展提供电力安全保障。

  旗帜领航,发挥党建独特优势

  《高端对话》:党政军民学、东西南北中,党是领导一切的。作为一家大型国有企业,南瑞集团如何实现在企业经营发展中加强党的领导?

  冷俊:南瑞集团始终把坚持党的领导、加强党的建设作为“根”和“魂”,把旗帜鲜明讲政治融入各项工作,着力强根铸魂,切实增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。我们认真贯彻落实习近平总书记“两个一以贯之”重要论述,将党建工作要求写入企业章程,坚持党委“把方向、管大局、保落实”与董事会“战略管理、科学决策、防控风险”有机统一,坚持党管干部原则与市场化选人用人有机统一,推动党的领导和公司治理有机统一。我们高质量开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,突出政治建设,发布激励干部担当作为20条意见,不断增强各级班子合力,提高干部政治站位、强化担当作为;强化思想建设,把学习贯彻习近平新时代澳门太阳城特色社会主义思想作为首要政治任务,在学懂弄通做实上持续发力;深化作风建设,大兴调查研究之风,实事求是、真抓实干,切实解决突出问题,为企业发展保驾护航。

  《高端对话》:要发挥国有企业党建优势,必须坚持党建工作与生产经营深度融合,发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。南瑞集团这方面是如何做的?

  冷俊:我们全面实施“旗帜领航·三年登高”计划,以提升组织力为重点,着力夯实基层基础,提升党建工作质效,激发基层党组织和队伍战斗力,推动党的建设与改革发展同向聚合、相融并进。坚持“四同步、四对接”,建好织密基层党组织体系,确保党的组织和党的工作全覆盖。大力实施“党建+”工程,在科研、生产、营销、工程服务等各条战线,加强共产党员服务队、党员突击队、党员示范岗等载体建设,激励创先争优,集团基层支部获国资委授予的“中央企业先进基层党组织”荣誉称号。弘扬党内先进政治文化,建设优秀企业文化,发扬团结拼搏、求实创新的优良传统,凝聚推动集团创新发展的强大精神动力。实现内部巡察全覆盖,扎实推进“抓整改、除积弊,转作风、为人民”专项行动,营造了风清气正的政治生态。加强正面宣传引导,凝聚改革发展力量,集团上下团结协作、求实创新、攻坚克难、干事创业的氛围日益浓厚。

  锐意改革,推动企业高质量发展

  《高端对话》:企业发展千头万绪。面对千变万化的国内外市场,更加需要及时洞察甚至提前布局。南瑞集团一路过来,始终运行在健康轨道上,这得益于集团与时俱进的科学决策。请问冷董,在经营策略上有哪些新举措、新探索?

  冷俊:经过四十余年的创新发展,南瑞集团已经成为一个大家庭,如何整合资源发挥整体合力,实现高质量发展,是我们必须直面并解决的现实问题,这不仅事关今天,更事关未来。

  在充分调查研究、广泛听取意见的基础上,我们坚持管理统一、资源共享、协同有序、运营高效的原则,着力推动营销服务、研发、生产、国际业务、实验验证、风险防控“六大体系”落地运行。营销是产业发展的“龙头”,营销服务中心的设立有效整合了集团内部营销资源,将“以客户为中心”理念落实到从前端到后端的客户服务全流程。在营销服务体系先行先试的基础上,研发体系着力提高集团整体创新效能,生产体系持续深化产研、产销协同,国际业务体系重在提升海外项目盈利水平,实验验证体系着力提升实验能力,风险防控体系重在构建安全有效的“防护网”。营销服务体系的建设与运行,展现了集团整体的协同优势和支撑服务能力,实现了营销在内外部市场的重要突破,为全年目标任务的完成奠定了基础,展现了集团良好形象,得到用户广泛认可。

  《高端对话》:当前,国企改革步入关键时期,未来南瑞集团将采取哪些重点举措推动高质量发展?

  冷俊:未来一个时期,南瑞集团将牢固树立“党建引领、质量为本、客户至上、创新驱动、合作共赢”的发展理念,着力打造服务能源互联网建设的技术引领者、服务经济社会发展的价值创造者,奋力推动“五大工程”落地实施。

  聚力实施“夯基工程”,加强产业发展顶层设计,加快“六大体系”落地见效,打造集团重大项目管控平台,筑牢集团高质量发展基础。聚力实施“赋能工程”,提升支撑泛在电力物联网建设核心竞争力,着力智能电网核心业务价值再创造,推进战略新兴产业培育和推广应用,精准实施优质股权投资并购,增强企业市场竞争、支撑服务及效益贡献能力。聚力实施“破冰工程”,以更大决心、更大力度,奋力突破重点改革难题,加快本部瘦身健体,着力推进市场化改革,深化三项制度改革,激发企业发展活力。聚力实施“节流工程”,量入为出、量力而行,树立过紧日子的思想,大力开展全流程、全环节、全员的降本增效。聚力实施“提质工程”,加快推进智能制造和智慧供应链建设,加强安全质量管理和履约服务,锻造卓越产品质量。

  百舸争流奋楫者先,千帆竞发勇进者胜。2020年决胜全面小康的冲锋号已经吹响,南瑞集团将始终保持团结拼搏的精神状态、昂扬向上的奋斗姿态,不畏艰辛,苦干实干,只争朝夕,不负韶华,奋力开创高质量发展新局面,加快建设具有全球竞争力的国际一流高科技产业集团,为“强富美高”新江苏建设和国家电网公司“三型两网”世界一流能源互联网企业建设作出新的更大贡献。

  (来源:《新华日报》)

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